À propos du projet
Le défi
La Fondation La Main à la pâte met à disposition des enseignants plusieurs milliers de ressources scientifiques et pédagogiques, tout en animant un réseau d’acteurs, de programmes et de plateformes associés.
Avec le temps, cet écosystème numérique est devenu plus riche mais aussi plus difficile à faire évoluer, alors même que le socle technique existant arrivait en fin de cycle.
L’enjeu était de clarifier la place du futur site dans cet ensemble, hiérarchiser les besoins, simplifier l’accès aux ressources et préparer une refonte sur des bases fonctionnelles, éditoriales et techniques solides.
Notre intervention
Minit-L est intervenue en assistance à maîtrise d’ouvrage sur les phases amont du projet.
Faire le point sur l’existant
Analyse des contenus, des usages, de l’architecture, des contraintes techniques et des relations entre les différentes plateformes de l’écosystème.
Faire converger les besoins
Animation d’ateliers avec les équipes et les réseaux de la Fondation, clarification des publics, des objectifs et des priorités.
Structurer les futurs parcours
Refonte de l’architecture de l’information, définition des typologies de contenus et conception d’un moteur de recherche adapté à la richesse des ressources pédagogiques.
Préparer la réalisation
Rédaction d’un cahier des charges fonctionnel et technique intégrant les exigences de performance, d’accessibilité, de SEO, de sécurité et de transfert de compétences.
Ce qui fait la différence
Le projet ne consistait pas seulement à préparer une nouvelle version du site, mais à repenser la place du service principal dans une galaxie numérique déjà dense.
Le travail de cadrage a permis de transformer une accumulation de besoins et de contraintes en une vision plus claire, partagée et directement exploitable pour la suite du projet.
Résultats
La Fondation dispose d’un cadre structuré pour engager la refonte de son dispositif numérique :
- une vision partagée du futur service
- des besoins fonctionnels priorisés
- une architecture de contenus clarifiée
- un cahier des charges opérationnel
- une meilleure articulation avec l’ensemble de l’écosystème existant
Accompagnements mobilisés
- Conseil & cadrage
- Pilotage & transformation
